Novomatic bringt den aktuellen CSR-Bericht für das abgelaufene Geschäftsjahr 2014. Das Unternehmen will bei seinen CSR-Aktivitäten aktuell den Fokus auf Projekte im Bereich Prävention und Spielerschutz, sowie auf Maßnahmen für den Benefit der Mitarbeiter setzen.

Harald Neumann berichtet über die Intentionen und Schwerpunkte der Novomatic. Er ist seit 1. Oktober 2014 Vor­standsvorsitzender des Unternehmens und über­nahm diese Position von Franz Wohlfahrt, der die Geschicke des Weltkonzerns zehn Jahre lang geleitet hat. Neumann gibt offen zu, dass CSR für ihn früher ein Randthema war. "Ganz offen gestanden war CSR vor meiner Berufung in den Vorstand von Novomatic von untergeord­neter Bedeutung für mich. Es gab für mich ein­fach kaum Anknüpfungspunkte zu diesem Thema. Als Mitglied des Vorstands der NOVOMATIC AG sehe ich CSR jedoch nun als wesentliche strate­gische Aufgabe, um den langfristigen Erfolg der Unternehmensgruppe sicherzustellen. Wir von NOVOMATIC übernehmen Verantwortung, auch und gerade in unserem Kerngeschäft", so der Vor­standsvorsitzende.

Neumann will die Öffentlichkeit über verantwortungsvolles Glücksspiel informieren und auch Bewusstseins­bildung dahingehend betreiben, dass eine voll­ständige Prohibition von Glücksspiel keine sinn­volle Lösung sein kann: "Mit einem Komplettverbot wird lediglich das illegale Glücksspiel befördert – was auch bedeutet: In der Illegalität gibt es keinen Jugend- oder Spielerschutz. Das kann nicht im Interesse der Allgemeinheit sein. Wir wünschen uns daher österreichweit ein Modell, wie es bereits in Niederösterreich oder auch in Oberösterreich und im Burgenland praktiziert wird", meint der Novomatic-CEO.

Er will auch die Verantwor­tung des Unternehmens im sozialen Bereich wahrnehmen und die Sponsoring-Aktivitäten stärker auf Projekte zur Unterstützung von sozial schwächeren Bevölkerungsgruppen fokussieren: "Wir wollen weiterhin ein starker Partner im Rahmen bestehender Koope­rationen sein, jedoch wird künftig auch der Bereich der Wissenschaftsförderung mehr Aufmerksamkeit bekommen. Ein Beispiel wäre die verstärkte Unter­stützung von Forschungsprojekten zu stoffungebun­denen Süchten".

Neumann ist davon überzeugt, dass nur eine anbieter­übergreifende Zusammenarbeit bei Spielersperren Sinn macht: "Es muss zum Beispiel sichergestellt sein, dass ein Spieler, der in einem Casino gesperrt ist, nicht in einem anderen Casino einfach weiter­spielen kann. Ein weiteres langfristiges Projekt ist sicherlich der Ausbau unserer CSR-Aktivitäten auf internationaler Ebene. Hier möchten wir die interne Abstimmung unserer Tochtergesellschaften verstärken und so unser Profil schärfen". Der Novomatic-CEO will am Außenauftritt arbeiten und die CSR-Aktivitäten deutlicher kommunizieren: "Bislang haben wir unserer Mei­nung nach unsere Stakeholder noch viel zu wenig darüber informiert, wie groß und vielfältig unser Engagement ist. Das möchten wir ändern; gleich­zeitig möchten wir den Kontakt zu unseren Stake­holdern intensivieren und den direkten Austausch mit unseren Anspruchsgruppen verstärkt suchen".

Erfolgreiches CSR-Management ist für Harald Neumann kein Selbstläufer: "Es braucht dazu hoch­motivierte Mitarbeiter, die die Unternehmenswerte mittragen und glaubwürdig verkörpern. Selbstver­ständlich sind wir uns auch im Klaren darüber, dass CSR auch vom Top-Management gelebt werden muss – Wein predigen und Wasser trinken ist hier sicherlich der falsche Ansatz".